Talentprogram

Et talentprogram for unge ledere i samarbeid med BDO, Sparebank 1 Nord-Norge og NNL

Lokale Rotaryklubber arrangerer høsten 2020 Rotary Youth Leadership Awards (RYLA). RYLA er et lederprogram for unge talenter i alderen 18-35 år, som har en lederrolle eller med ambisjoner om en lederrolle i fremtiden. Målsettingen med RYLA er å gi fremtidens ledere impulser og idéer til godt lederskap innen næringsliv, organisasjonsliv og forvaltning.

Programmet er et samarbeid med Sparebank 1 Nord-Norge, BDO og NNL.

Talentprogrammet i RYLA
Programmet retter seg mot unge ledertalenter som gjennom aktiv læring ønsker å utvikle seg til å bli gode ledere. Programmet er en aktiv læreprosess som strekker seg over et halvt år. Pensum for programmet er den enkelte selv, og de mål og ambisjoner den enkelte har videre i liv og yrke. Programmet bygger på praktisk utprøvd metodikk innenfor personlig utvikling, teamarbeid, forbedringsarbeid og nettverksutvikling.

Når programmet er gjennomført vil hver enkelt deltaker sitte igjen med en egen utviklingsplan. Deltakeren vil også få tildelt en egen mentor fra næringslivet som følger vedkommende gjennom programmet.

RYLA Bodø er fulltegnet, men fremdeles åpent for påmelding til RYLA Tromsø med følgende datoer: 8. –9. oktober, 19. november og 25. februar.

Mer info og påmelding finner du her: https://www.rylanordnorge.no/pamelding

Bildet: Foran: Silje Munkvold (29) prosjektleder Bodø Bylab og Christine Bøckmann-Wilson (41) regiondirektør i Personalhuset. Bak: Jannicke Rokkan – KPMG, Eirik Smedsvig- Økonomibistand Nord, Stefan Skjelvan – Bodø kommune, Per Martin Olsen – Sparebank1, Ingri Sivertsen – Nyhamn AS, Elnar Remi Holmen – BRUS, Thomas A. Hansen BDO og prosjektleder RYLA, Olaf Havdal og Erik Nerva fra NNL. Foto: Per Torbjørn Jystad

Relaterte sider

Bli kjent med June!

Vår nye kollega June Borge Doornich

Konkurransefortrinn

Hvordan sikre at du har et mest mulig riktig beslutningsgrunnlag for å fastsette strategiske mål? Har bedriften du leder konkurransefortrinn? Baserer du prioriteringer på tro eller kunnskap? Hvorfor er analyser av bedriftens omgivelser grunnleggende viktig for å gjøre strategisk gode valg?

Psykologisk trygghet

Jeg føler på en tiltagende uro. Kjenner fysisk den økende pulsen og samtidig på en irritasjon over at jeg ikke greier å mobilisere en større trygghet og ro der jeg sitter. Møtet begynner å gå mot slutten. Hvis jeg skal si det jeg faktisk tenker og mener, må jeg snart ta ordet. Jeg nøler, venter, utsetter. «Hvordan vil de andre i ledergruppa reagere på det jeg har på hjertet?»

Perspektiv

I løpet av sine 40 høstsesonger med riflen i armkroken, elgen i kikkertsiktet og indrefilèt i fryseren har han opparbeidet seg mye erfaring på elgjakt. I arbeidstiden er han lege, en høyst intelligent fyr som håndterer uforutsette situasjoner, personer og har måttet ta beslutninger på liv og død. Hunden hadde los og jaget elgen, et ungdyr, gjennom et skogholt like forbi jegeren. Det var en «no brainer». Han legger an, sikter og skyter...og skyter bikkja. Hva skjedde?