En sjelden spennende lederstilling i Lofoten

NESO - Nord-Norges største interesse- og bransjeorganisasjon for byggentreprenører søker administrerende direktør

NESO er den største organisasjonen for bygg- og anleggsbransjen i Nord-Norge og den største frittstående næringslivsorganisasjonen i landsdelen. Med 137 eiere/medlemsbedrifter fra hele landsdelen, omsetter de årlig for omkring 13 milliarder kroner og har omkring 5400 medarbeidere. NESO har 3 datterselskaper; NESO Utvikling AS, NESO eiendom AS og NESO Byggfagskole AS. 

Du får lede en veldrevet organisasjon som har 18 medarbeidere med bred kompetanse. Hos NESO er det blant annet ingeniører, advokater, økonomer, pedagoger og digitale eksperter. Et team hvor alle er opptatt av kundeservice. Som direktør får du det overordnede ansvaret for å utvikle både NESO og bransjen videre.

NESO har et brennende engasjement for å tilby kompetansebasert service for sine medlemmer. To ganger årlig inviterer de medlemmer til samling med stor oppslutning. De arrangerer også NNBA (Nordnorsk bygg og anleggsmesse) sammen med MEF (Maskinentreprenørenes Forbund).

Av kompetansefremmende tilbud har de blant annet 8 egenutviklede skoler hvor medlemmer kan utdanne egne medarbeidere på alle nivå.

Ruben Jensen – mannen som har ledet og utviklet organisasjonen siden den spede begynnelse i 1986, med en ansatt og 12 medlemsbedrifter, til en veldrevet og solid organisasjon for bransjen, ønsker å gi det overordnede ansvaret videre. Ruben vil fremdeles være en del av teamet i NESO, og jobbe med utviklingsprosjekter.

Søknadsfrist 6. desember
Les mer om stillingen her 

 

Relaterte sider

Bli kjent med June!

Vår nye kollega June Borge Doornich

Konkurransefortrinn

Hvordan sikre at du har et mest mulig riktig beslutningsgrunnlag for å fastsette strategiske mål? Har bedriften du leder konkurransefortrinn? Baserer du prioriteringer på tro eller kunnskap? Hvorfor er analyser av bedriftens omgivelser grunnleggende viktig for å gjøre strategisk gode valg?

Psykologisk trygghet

Jeg føler på en tiltagende uro. Kjenner fysisk den økende pulsen og samtidig på en irritasjon over at jeg ikke greier å mobilisere en større trygghet og ro der jeg sitter. Møtet begynner å gå mot slutten. Hvis jeg skal si det jeg faktisk tenker og mener, må jeg snart ta ordet. Jeg nøler, venter, utsetter. «Hvordan vil de andre i ledergruppa reagere på det jeg har på hjertet?»

Perspektiv

I løpet av sine 40 høstsesonger med riflen i armkroken, elgen i kikkertsiktet og indrefilèt i fryseren har han opparbeidet seg mye erfaring på elgjakt. I arbeidstiden er han lege, en høyst intelligent fyr som håndterer uforutsette situasjoner, personer og har måttet ta beslutninger på liv og død. Hunden hadde los og jaget elgen, et ungdyr, gjennom et skogholt like forbi jegeren. Det var en «no brainer». Han legger an, sikter og skyter...og skyter bikkja. Hva skjedde?